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La consultation en ligne est sans appel : avec plus de 82 % de votes favorables, la CFE-CGC dispose d'un mandat solide pour signer l'accord NAO 2026. Mais derrière ce chiffre se cache une réalité plus nuancée que la Direction ne peut ignorer.
Si les salariés valident la signature, c’est avant tout par pragmatisme. L’analyse des thèmes spécifiques révèle une forte insatisfaction :
Équité & Reconnaissance : Plus de deux tiers des votants expriment leur désaccord avec la situation actuelle.
Attractivité : Un sujet de préoccupation majeur pour 51 % d'entre vous, craignant pour la rétention des talents.
Pour la CFE-CGC, SES ne doit plus être "l'oubliée" du groupe. En absorbant 10 M€ de frais corporate par an et en servant de pépinière de talents pour Safran (1/3 des effectifs en 3 ans), notre société prouve sa valeur chaque jour.
Durant ces négociations, nous avons, comme chaque année, soutenu pied à pied cette vision afin de défendre une politique budgétaire en cohérence avec le Groupe Safran.
Nous avons agi :
En négociant, à notre initiative, jusqu’à la dernière minute et en obtenant un budget de 2,2 %, équivalent à celui de l’année dernière mais dans un contexte économique bien différent et bien plus difficile.
En obtenant, à notre initiative et grâce aussi à une démarche juridique entamée depuis longtemps, la mise en place d’un accord sur les indemnités journalières de déplacement qui va permettre d’établir une règle équitable pour tous avec des forfaits revalorisés.
En valorisant, à notre demande, la modification de la politique voyages de SES, qui sera désormais alignée sur celle appliquée chez SEP.
En organisant, à notre initiative une consultation en ligne de tous les salariés afin de recueillir à la fois leur opinion et leur état d’esprit.
Prochaine étape : Transformer cette signature en un levier pour obtenir, enfin, une politique de reconnaissance à la hauteur de notre engagement. Cela commencera dans les semaines à venir par la négociation de l'accord d'intéressement sur une base du résultat SES monde.
à suivre ....