www.cfecgc-ses.com, votre réseau d'information CFE-CGC chez Safran Engineering Services : contact@cfecgc-ses.com
Depuis quelques semaines, le management nous demande de faire des formations à travers le MOOC de Safran University, dernier exemple en date "l'Acculturation Agile"
Nous sommes plus que circonspects devant ces demandes parfois pressantes de la part de la Direction et du management.
Ces formations sont pour la plupart d'ordre général (Agile, la décarbonation,...) et ne concernent pas directement une montée en compétence opérationnelle ou une réorientation qui permettraient d'adapter le collaborateur à des métiers porteurs dans le futur.
Nous nous interrogeons sur la réelle motivation à nous lancer sur ces sujets !
Les dernières informations que nous avons eu de la part de la Direction nous alertent sur l'urgence à se former sur les métiers d'avenir.
Le bilan 2021 souffre bien évidemment des périodes de chômage partiel de longue durée que nous avons connu. Mais ce bilan traduit surtout un manque de prise de risque de la part de la Direction, en effet, trop peu de formations ont concerné ces métiers en future tension et toutes les régions (à part le sud-est) ne sont pas au budget prévu (Le dépassement de budget en IDF est lié au parcours de reconversion pour SED)
C'est sur cette analyse que notre avis a été défavorable lors du dernier recueil du mois d'octobre. Par cet avis, nous dénonçons un manque d'ambition caractéristique de la Direction et ce depuis plusieurs années.
Nous serons vigilants et nous insisterons pour qu'un plan de formation ambitieux et pertinent soit mis en œuvre sur tous nos sites.
Pour cela nous pourrons mesurer le delta entre les orientations stratégiques de 2022 qui nous ont été présentées et le bilan qui en résultera. Mais le temps nous est compté, chaque mois de perdu ce sont des opportunités de business qui ne peuvent pas se concrétiser.
Décembre 2021
Le saviez-vous ? Depuis novembre 2019, chaque salarié peut faire l’achat de formations par un accès au parcours d’achat direct à celles-ci, accessible par le biais d’une application mobile et du site Internet depuis novembre 2019.
Elle permet aux personnes de se payer des formations avec l’argent qui a été crédité sur leur compte, sans passer par un intermédiaire comme c’était le cas auparavant .
Les employeurs ont la possibilité de faire une dotation volontaire.
Plus de détails en suivant le lien ci-dessous
Mon compte formation : Financer une formation
mis en ligne le 05/11/2021
L'accord ATA prévoit aussi de démarrer des négociations sur la mise en place du dispositif de Transition Collectives.
A ce jour, rien n'est figé, la contour des "métiers porteurs sur le territoires" n'est pas encore totalement défini. Vous trouverez toutefois le principe de ce dispositif ci-dessous. Nous vous tiendrons au courant de l'avancement de ces négociations.
Pour chaque région, une liste de métiers porteurs sont identifiés :
L'état des lieux récapitulatif ou "EDLR" a été introduit dans le code du travail par la loi « Formation » du 5 mars 2014. Ce dispositif à pour objectif de formaliser l'accompagnement de l'employeur dans le parcours et l’évolution professionnelle de leurs salariés.
Chez Safran, ce suivi a lieu en même temps que l’entretien professionnel – aussi appelé entretien individuel (EI) ou entretien de performance et de développement professionnel (EPDP) – qui est réalisé chaque année.
Cette loi oblige l’employeur à rédiger un état des lieux récapitulatif (EDLR) du parcours professionnel du salarié tous les 6 ans dont une copie doit être remise au salarié, donc avant le 31 décembre 2020.
(Mis en ligne le 08/12/2020 : Multi sources)
Dans le cadre de la crise du COVID-19, le dispositif FNE-Formation est renforcé de manière temporaire afin de répondre aux besoins des entreprises en activité partielle par la prise en charge des coûts pédagogiques. Il est accessible à toutes les entreprises qui ont des salariés en activité partielle ou activité partielle de longue durée.
(Mis en ligne le 04/12/2020 : Ministère du travail et de l'emploi)
Montants, formations éligibles, conditions de mobilisation… Plusieurs décrets viennent définir les modalités d’alimentation du Compte personnel de formation. Explications.
Les premiers projets de décrets de mise en oeuvre de la loi du 5 septembre 2018 ont été examinés par le Conseil national de l’emploi, de la formation et de l’orientation professionnelles (CNEFOP). Ils définissent le montant et les modalités d’alimentation du Compte personnel de formation, ainsi que les formations éligibles au CPF.
Montant et modalités d’alimentation
Le projet de décret confirme les montants annoncés de 500 € par année de travail dans la limite d’un plafond de 5 000 € et de 800 € plafonnés à 8 000 € pour les salariés les moins qualifiés (niveau infra V) et les travailleurs handicapés. Cette alimentation vaut pour tous les salariés de droit commun ayant effectué une durée de travail supérieure ou égale à la moitié de la durée légale ou conventionnelle. Pour les salariés dont la durée de travail est inférieure à la moitié de la durée légale ou conventionnelle, l’alimentation est proratisée selon le temps de travail effectué.
Pour les salariés dont la rémunération n’est pas établie en fonction d’un horaire de travail, le calcul des droits s’effectue en divisant la rémunération annuelle brute par 2080 SMIC horaire et en multipliant le résultat obtenu par 500. Si la rémunération annuelle brute est supérieure ou égale à 2080 SMIC horaire, l’alimentation se fait à hauteur de 500 €/an.
Le CPF des travailleurs indépendants qui ont exercé leur activité durant une année entière est alimenté à hauteur de 500 €/an. Pour les autres, c’est au prorata du temps d’exercice. L’alimentation des comptes intervient au 30 avril de l’année suivante.
Pour la CFE-CGC, la monétisation du CPF entraîne une inégalité des droits suivant les branches professionnelles. De plus, les niveaux d’alimentation et les plafonds sont sous-dimensionnés par rapport au coût des formations. Sans accord d’abondement en entreprise ou dans les branches, une diminution importante de son utilisation par les actifs est à prévoir.
Les formations éligibles au CPF
Les projets de décrets listent les formations éligibles au CPF. Il s’agit notamment :
- du bilan de compétences, qui peut être effectué dans le cadre du conseil en évolution professionnelle (CEP) ; le titulaire du CPF est informé de cette possibilité via le site dématérialisé dédié au CPF ;
- des formations pour les créateurs et repreneurs d’entreprises dans le projet de création ou reprise d’entreprise ;
- du permis de conduire pour les véhicules légers et lourds.
À noter : l’organisme de formation peut refuser les formations pour les créateurs ou repreneurs d’entreprise s’il juge le projet peu viable ou s’il ne correspond pas à son champ de compétences. L’éligibilité du permis se fait, elle, sous condition. Il doit contribuer à la réalisation d’un projet professionnel ou à sa sécurisation. Le titulaire ne doit pas faire l’objet d’une suspension ou d’une interdiction de le passer. L’auto-école doit être agréée et avoir procédé à la déclaration en tant qu’organisme de formation.
Conditions de mobilisation du CPF
Pour la mobilisation du CPF durant tout ou partie du temps de travail, le salarié doit demander une autorisation d’absence à son employeur. La demande doit être effectuée au minimum 60 jours avant le début de la formation si celle-ci est inférieure à 6 mois ; et 120 jours avant la formation si celle-ci est d’au moins 6 mois. L’employeur dispose de 30 jours, après réception de la demande, pour donner sa réponse. En cas d’absence de réponse dans les délais, cela vaut acceptation.
(Mis en ligne le 31/11/2020 : CFE-CGC)