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Elections aux CSE 2023 : Tout savoir en 3 minutes
Elections aux CSE 2023 : Tout savoir en 3 minutes
Les élections professionnelles se dérouleront du 13 au 15 juin prochain. Mais au fait, c'est quoi le CSE ? et que s'est-il passé ces 4 dernières années ?
La CFECGC vous en fait un résumé en 3 minutes chrono.
Le 1er Juin, nous vous dévoilerons la liste des candidats CFE-CGC. n'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez participer à cette aventure !
Réforme des retraites : l'intersyndicale lance une plateforme
Réforme des retraites : l'intersyndicale lance une plateforme
L'intersyndicale a mis en place une plateforme d'envoi de message d'interpellation aux députés, qui doivent se prononcer le 8 juin sur une proposition de loi visant à abroger la réforme des retraites.
Cette plateforme mis en ligne, permet de générer automatiquement un mail ou un tweet "type" aux députés de sa circonscription, lui demandant de voter pour l'abrogation de la réforme des retraites.
Politique Salariale 2023
Politique Salariale 2023
Hier, lundi 27 février, s'est tenu une réunion entre le DRH groupe et les différentes organisation syndicales représentatives (CFE-CGC, CGT, CFDT et FO), L'objectif étant d'obtenir un relèvement du cadrage groupe à 6% et l'ajout d'une formule de révision en cas de dérapage de l'inflation.
Le DRH groupe Mr Stéphane Dubois a indiqué qu'il n'avait de mandat ni pour l'une, ni pour l'autre. Il a néanmoins précisé qu'en cas de dérapage de l'inflation le groupe ferait quelque chose. Cette déclaration ne nous a évidemment pas satisfaits.
Nous constatons depuis quelques mois une dégradation des relations sociales au niveau groupe qui ne présage rien de bon dans un contexte de fortes tensions sociales.
Après avoir affronté l'épreuve de la pandémie grâce à des mesures protectrices comme l'APLD, avoir consenti des efforts avec le gel de salaires et des rémunérations (intéressement, abondement ..etc.), la Direction groupe s'obstine, malgré un retour à une activité normale voir supérieure dans certains secteurs d'activités, à maintenir une pression sur les salariés. Cette politique entretient la frustration pouvant l'amplifier à terme, à une rupture du dialogue avec une prime au voix les plus extrêmes. Ce jour là, personne ne sera gagnant.
Au vu des enjeux, la CFE-CGC a décidé de s'adresser au plus grand nombre afin de recueillir les avis mais aussi bien évidemment en ayant une écoute toute privilégiée pour ses adhérents. Vous avez été plus d'une centaine à nous répondre et nous vous en remercions.
C'est donc avec mesure et avec le souci de préserver au maximum notre pouvoir d'achat et préserver les plus bas revenus que la CFECGC s'est portée signataire de l'accord NAO 2023.
Nous remercions toutes les personnes qui ont su se mobiliser sur les sites SES, nos collègues des autres organisations syndicales et enfin nos coordinateurs CFE-CGC qui ont œuvré pour que SES ne soit pas en décrochage par rapport aux "navires amiraux" du groupe comme SAE et SHE.
Pour conclure
Pour conclure
Nous reproduisons ci-dessous une de vos remarques que nous avons recueilli et qui reflète bien l'état d'esprit actuel :
"Les mesures proposées par la Direction au fur et à mesure des négociations ne me semblent que des rattrapages logiques liées à l'augmentation des tarifs de restauration, de déplacement... (tickets restos, légère augmentation défraiement des déjeuners lors des déplacements...) et ne devraient pas être mis dans la balance des NAO. Par exemple revaloriser des frais de carburant au titre des NAO, alors que cette indexation devrait être normale. (à quand le déplacement professionnel qui coutera de notre poche...).
De plus les rattrapages de bas salaires ne sont finalement que des conséquences du nombre de recrutements réalisés par la Direction à coût minimum, il est bien facile pour la Direction de présenter ensuite dans les NAO un budget de rattrapage, quand ils ont eux mêmes recrutés des nouveaux salariés en proposant/négociant des bas salaires !
De façon générale, la Direction continue de se moquer de nous et ne souhaite pas faire les efforts nécessaires afin de retenir ses salariés. Leur indifférence vis à vis de nous saute aux yeux chaque année et va à l'encontre des discours tenus lors des RoadShow.
Par rapport au positionnement du niveau d'augmentation de SES par rapport aux autres Sociétés du Groupe, je me positionne pour accepter ces 5%, qui nous apparaissent aujourd'hui comme un seuil symboliquement et historiquement bien haut mais qui ne manquera pas de décevoir de trop nombreux collaborateurs qui se verront attribuer bien moins, probablement entre 2,5% et 4%. L'acception de cet accord ne doit pas masquer le mécontentement lié aux manoeuvres de la Direction pour le faire passer, en force, des mesurettes bien éloignées de nos revendications"
Flash Info NOE 2023 episode III & IV
Flash Info NOE 2023 episode III & IV
La quatrième et dernière réunion de négociation vient de se terminer, vous trouverez dans cet article le résumé des propositions (dans le cas où vous n'avez pas reçu la communication de la Direction)...(la suite çi-dessous)
Dernières propositions
Dernières propositions
Les dernières avancés concerne principalement une revalorisation des ticket restaurants, de la politique voyage (amélioration de la prise en charge des déjeuner) et pour les cadres une augmentation mini de 2,5% (si augmentation individuelle).
La Direction c'est de plus engagée à revaloriser la prise en charge des RIE lorsque les négociations avec les différents prestataires seront terminées.
Le budget promotion et rétention (0,3%) est clairement identifié afin de ne pas diminuer le budget global AI+AG des 4,7 %.
La Direction c'est également engagée à faire un bilan de l'affectation des ces budget afin que les partenaires sociaux puisse en contrôler leurs bonnes utilisations.
Si il n'y a pas signature de l'accord, la Direction appliquera unilatéralement :
Si il n'y a pas signature de l'accord, la Direction appliquera unilatéralement :
un budget global réduit à 4,6%, sans aucun plancher pour les non cadres, pas de plancher (perte de 70€ mini), pas de minimum pour le cadres en cas d'augmentation ainsi que la perte de toutes les mesures complémentaires (Ticket restaurants, revalorisation politique voyage)
La CFECGC réunira ses adhérents le lundi 27 février afin de se positionner sur la signature ou non de cette accord le mardi 28.
La CFECGC réunira ses adhérents le lundi 27 février afin de se positionner sur la signature ou non de cette accord le mardi 28.
Vous avez la possibilité de nous donner votre avis en utilisant le formulaire ici
Flash Info NOE 2023 episode II
Flash Info NOE 2023 episode II
"Opération décryptage"
Les négociations sur la politique salariale 2023 se poursuivent et restent toujours à un niveau inférieur au seuil de l'inflation. Nous vous proposons.....(la suite çi-dessous)
ci-contre notre "décryptage" de la situation. C'est bien connu : "On fait dire ce que l'on veut aux chiffres" lisez notre tract et faite votre propre opinion.
Pression est mise sur les organisations syndicales pour signer au plus vite : La menace d'une pénalisation est affiché avec une moins value annoncé de -0,4% sur un budget proposé actuel de 4,5%.
L'ensemble des Organisations Syndicales du groupe sur l'ensemble des sites de Safran se sont misent d'accord pour ne pas se positionner sur les propositions d'accords avant la fin des échanges fixée le 28 février.
Sur plusieurs sites vont être organisés des rassemblements. Nous vous encourageons à les rejoindre. Votre participation est indispensable !
Flash Info NOE 2023 episode I
Flash Info NOE 2023 episode I
"NOE cherche son arche pour ne pas se noyer"
Les négociations sur nos salaires 2023 sont ouvertes mais les échanges avec la Direction de SES et celle du groupe Safran sont très fermés ! (la suite çi-dessous)
Avec une proposition à 3,8 % (en intégrant la prime d'ancienneté pour les N/C alors que c'est une contrainte légale (très drôle, on apprécie l'effort) le niveau est très en dessous de l'inflation. Sans rien obtenir de plus, l'impact sur nos salaires en 2 ans pourrait atteindre entre -6 % et -12 % !
Une politique salariale en dessous de l'inflation est inacceptable, dans un contexte de forte augmentation des prix ainsi que d'un fort turn-over, un budget insuffisant est synonyme à se tirer une balle dans le pied.
Le 17 février, Safran va très certainement annoncer de très bons résultats financiers. La reprise est forte, les carnets de commande se remplissent et les dividendes grossissent.
En parallèle, les salaires s'érodent, l'abondement est bloqué, l'intéressement est inexistant et le dialogue avec les salariés se grippe.
Une prochaine réunion de négociation est prévue ce vendredi 10 février. To be continued .....
NOE : Négociation Obligatoire en Entreprise
Cybersécurité : le groupe Safran restreint les accès aux services Google
Cybersécurité : le groupe Safran restreint les accès aux services Google
les salariés travaillant sur le réseau SAFRAN n'ont plus accès à certain services Google (Drive, Gmail). L'accès complet a toutes les publications du site reste possible sur votre smartphone, tablette ou PC connecté à internet.
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La Nouvelle Convention métallurgie en 2 min
La Nouvelle Convention métallurgie en 2 min
Au 1er janvier 2024, entreront en vigueur toutes les dispositions qui apportent un socle de règles nouvelles sur l’organisation du temps de travail, les congés ou encore les déplacements en intégrant un certain nombre d’avancées en matière de droits individuels.
Mais surtout, c’est à cette date que tous les salariés de la branche auront un nouveau coefficient, résultat de la méthode de classification des emplois qui se veut plus lisible, plus équitable notamment en caractérisant les activités réelles de l’emploi tenu. Le CFECGC vous résume ces mesures en 2 min
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